CADOC: Como controlar a qualidade de conteúdo e prazo de entrega
Um fluxo sugerido para um ecossistema de controle de qualidade no envio de documentos e muitos links úteis.
Processos de uma organização devem ser de propriedade corporativa e não uma lembrança pessoal e individual.
Um fluxo sugerido para um ecossistema de controle de qualidade no envio de documentos e muitos links úteis.
Instituições financeiras, qual a qualidade de seus ‘CADOCs’? Tanto em termos de dados e prazos?
A IN BCB 620 publicada em 9/05/2025 “consolida as instruções relativas à utilização do Sistema de Controle de Remessa de Documentos – CRD” formaliza a disponibilização de amplo material sobre o tema em (link no corpo do artigo).
Instituições financeiras S3 e S4, elencamos três ajustes com efeito cascata imenso, a depender das bases de dados que repliquem essas informações. Podem não ser urgentes ainda, mas são importantes e em algum momento se tornarão urgentes.
Quem lembra de pedir no balcão das antigas bibliotecas um tema para o atendente buscar o respectivo livro?
O processo era muito simples (!). O custo x benefício era de não ser necessário adquirir todos os livros e reunir vasto conhecimento com acesso público paa consulta e uso pontual dos livros dentro do acervo de uma biblioteca. Havia variações no atendimento entre elas, mas vamos relembrar um dos modelos…
Parabéns! A conferência já é prática disseminada na organização. O ideal do ‘feito, conferido’ seria na modalidade ‘quatro olhos’, isto é, alocando duas pessoas, uma que executa e outra que confere. Mas pela equipe enxuta, muitas vezes é a mesma pessoa que confere sua própria execução?
Se controlar, não tenho tempo de executar! Sem dúvida. Execução prevalece sobre o controle. Mas sem controle, uma hora a execução pode ser interrompida.
Você voaria num avião sem medidor de combustível?
Compliance regulatório, como as informações das entregas obrigatórias estão chegando para sua gestão?
Como mitigar os riscos provenientes de práticas de “Shadow IT”? Concluindo os cenários já exemplificados nos artigos anteriores (Identificação de cenários do shadow it e Riscos inerentes na prática de Shadow IT), avaliemos possíveis medidas…
Em instituições financeiras, não é raro alguns sistemas de informação terceirizados serem de diferentes fornecedores. Mesmo não sendo de TI, sua qualidade de vida no trabalho pode piorar ou melhorar conforme suas opções de transferência de informações entre essas ferramentas.
Prioridade é reaproveitar informações já disponíveis. Todo retrabalho manual, dentre eles a digitação ou a dupla copia-cola, potencializa o erro operacional inerente a essa atividade.