CADOC: Como controlar a qualidade de conteúdo e prazo de entrega
Um fluxo sugerido para um ecossistema de controle de qualidade no envio de documentos e muitos links úteis.
CRD: IN BCB 620 e o Sistema de Controle de Remessas
Instituições financeiras, qual a qualidade de seus ‘CADOCs’? Tanto em termos de dados e prazos?
A IN BCB 620 publicada em 9/05/2025 “consolida as instruções relativas à utilização do Sistema de Controle de Remessa de Documentos – CRD” formaliza a disponibilização de amplo material sobre o tema em (link no corpo do artigo).
Versão do setor CNAE, COSIF de 10 dígitos e CNPJ alfanumérico
Instituições financeiras S3 e S4, elencamos três ajustes com efeito cascata imenso, a depender das bases de dados que repliquem essas informações. Podem não ser urgentes ainda, mas são importantes e em algum momento se tornarão urgentes.
Seu controle ainda é feito como o balcão das bibliotecas antigas?
Quem lembra de pedir no balcão das antigas bibliotecas um tema para o atendente buscar o respectivo livro?
O processo era muito simples (!). O custo x benefício era de não ser necessário adquirir todos os livros e reunir vasto conhecimento com acesso público paa consulta e uso pontual dos livros dentro do acervo de uma biblioteca. Havia variações no atendimento entre elas, mas vamos relembrar um dos modelos…
Compliance regulatório: Execução prevalece sobre o controle. Mas sem controle, uma hora a execução pode ser interrompida
Se controlar, não tenho tempo de executar! Sem dúvida. Execução prevalece sobre o controle. Mas sem controle, uma hora a execução pode ser interrompida.
Você voaria num avião sem medidor de combustível?
Informações para gestão do risco regulatório
Compliance regulatório, como as informações das entregas obrigatórias estão chegando para sua gestão?
Controles Internos: é na exceção que eles demonstram seu valor – alerta por e-mails
Controles Internos: é na exceção que eles demonstram seu valor. Em geral associados a tarefas de conferência ou painéis resumindo uma infinidade de indicadores e gráficos (dashboards), um controle também pode ser feito por meio do envio de e-mails.
Risco da agenda não corporativa, individual e personificada
Seu processo ainda depende da lembrança e pró-atividade de apenas um funcionário dedicado?
E se ele se ausentar por motivo de saúde não programado, sair da empresa sem tempo de ‘passar o serviço’ a seu substituto(a) ou simplesmente esquecer?
Mas antes de responsabilizar apenas o funcionário, o controle deveria ser da organização.
Funcionário esquece de desligar sistema e gera caos na bolsa de NY… continua
Indicadores eficazes: somente com ação
Já perdeu tempo procurando aquela metade de limão ou cebola dentro da geladeira? Conforme a figura: 1-Apenas quem guardou TALVEZ lembre em qual dos potes foram guardados. 2-Apenas quem guardou …
Comunicação e compliance: delegando e reportando a alguém dentro de determinadas regras
Um dos efeitos da especialização de funções é o trabalho em equipe e precede a produção em série do fordismo. Sozinhos, nossos ancestrais pré-históricos eram a caça. Em grupo, tornaram-se …