{"id":944,"date":"2020-03-27T08:16:53","date_gmt":"2020-03-27T11:16:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/?p=944"},"modified":"2021-12-28T19:02:00","modified_gmt":"2021-12-28T22:02:00","slug":"gerenciamento-de-riscos-ser-prospectivo-apesar-das-informacoes-incompletas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/2020\/03\/27\/gerenciamento-de-riscos-ser-prospectivo-apesar-das-informacoes-incompletas\/","title":{"rendered":"Gerenciamento de Riscos: ser prospectivo, apesar das informa\u00e7\u00f5es  incompletas"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"638\" src=\"http:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/60-Todos_Riscos_v4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-954\" srcset=\"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/60-Todos_Riscos_v4.png 600w, https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/60-Todos_Riscos_v4-282x300.png 282w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Comentar o passado \u00e9 sempre mais f\u00e1cil que decidir o futuro. <\/p>\n\n\n\n<p>E mesmo assim, nem sempre consideramos todas informa\u00e7\u00f5es relevantes. Algumas por sua aus\u00eancia (n\u00famero 1 da figura), outras pelo seu excesso, dificultando nossa triagem para darmos a devida import\u00e2ncia \u00e0quelas que dever\u00edamos nos atentar. Do passado, a \u00fanica certeza \u00e9 o caminho tra\u00e7ado, pois aqueles deixados de lado s\u00e3o apenas descartados sem serem efetivamente percorridos, transformando-se em meras conjecturas (o famoso SE &#8230;).<\/p>\n\n\n\n<p>Monitorar acontecimentos relevantes no presente tamb\u00e9m \u00e9 desafiador: m\u00faltiplos eventos simult\u00e2neos, conhecidos (2) ou desconhecidos (3), afetando-nos direta e indiretamente com infinitas rela\u00e7\u00f5es de causa e efeito em diversos graus de impacto.  <br>Al\u00e9m das fontes internas da organiza\u00e7\u00e3o e exceto informa\u00e7\u00f5es sigilosas n\u00e3o distribu\u00eddas pelas pr\u00f3prias fontes que as det\u00e9m, a internet derruba quaisquer limita\u00e7\u00f5es de cronologia, dist\u00e2ncia e quantidade de dados, mas nem sempre isentas e nem de boa qualidade (as \u2018fake news\u2019). <\/p>\n\n\n\n<p>Nossa atual limita\u00e7\u00e3o \u00e9 outra: passou a ser o tempo para selecionar e absorver tamanha base de informa\u00e7\u00f5es. Ao aplicar o filtro conforme nossas conveni\u00eancias e convic\u00e7\u00f5es, compreens\u00edvel, limitamos em algum grau nossa forma\u00e7\u00e3o de opini\u00e3o. E hoje, essa tend\u00eancia ainda mais amplificada pela intelig\u00eancia artificial presente nos aplicativos sociais de onde recebemos boa parte dessas informa\u00e7\u00f5es, canalizando conte\u00fado em fun\u00e7\u00e3o de nossas pr\u00f3prias prefer\u00eancias de acesso, podendo criar um c\u00edrculo vicioso de auto radicaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Com tais\ndificuldades, desenhar cen\u00e1rios futuros (4) baseados, n\u00e3o apenas, mas tamb\u00e9m no\nconhecimento adquirido (5) e escolher quais considerar s\u00e3o os desafios t\u00edpicos\ndo gerenciamento de riscos, uma vez que a moderna defini\u00e7\u00e3o \u00e9 adotar uma postura\nprospectiva e n\u00e3o meramente reativa. <\/p>\n\n\n\n<p>O cen\u00e1rio atual\n\u00e9 did\u00e1tico em rela\u00e7\u00e3o ao que n\u00e3o foi feito. Mas critic\u00e1-lo \u00e9 f\u00e1cil. Eu mesmo\nindividualmente n\u00e3o imaginava aquelas not\u00edcias na long\u00ednqua Wuhan afetarem tanto\nnosso dia a dia tr\u00eas meses depois. A dificuldade que temos em decidir ou dar a\nproporcional import\u00e2ncia daqui para frente \u00e9 a mesma que foi h\u00e1 tr\u00eas meses\natr\u00e1s. A diferen\u00e7a \u00e9 que do passado, eventos materializados assumiram 100% de\nprobabilidade de ocorr\u00eancia, tornando as demais alternativas zeradas, ficando\nf\u00e1cil descarta-las e \u2018predizer retroativamente\u2019 qual deveria ter sido a melhor\ndecis\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n<p>Olhando para a\nfrente, n\u00e3o temos a bola de cristal para zerar a probabilidade de cen\u00e1rio algum\npara apostar todas as fichas num \u00fanico cen\u00e1rio remanescente, antecipando o que\nl\u00e1 na frente vai se transformar no \u2018estava na cara\u2019. Esse \u00e9 o motivo da\nacalorada discuss\u00e3o, pois havendo certeza no futuro, n\u00e3o haveria o que ser\ndiscutido.<\/p>\n\n\n\n<p>Hoje, em menor\nou maior grau, todos estamos praticando gerenciamento de risco.<\/p>\n\n\n\n<p>Um bom fim de\nsemana a todos<\/p>\n\n\n\n<p>Yoshio Hada<\/p>\n\n\n\n<p>S\u00f3cio\nadministrador da B3Bee Consultoria e Sistemas, licenciando sistemas de\nautoma\u00e7\u00e3o em convers\u00e3o de layouts (exporta\u00e7\u00e3o de arquivos para matriz internacional\ne gera\u00e7\u00e3o de demonstra\u00e7\u00f5es financeiras), controle de prazos e limites\nregulat\u00f3rios para institui\u00e7\u00f5es financeiras.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comentar o passado \u00e9 sempre mais f\u00e1cil que decidir o futuro. E mesmo assim, nem sempre consideramos todas informa\u00e7\u00f5es relevantes. 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