{"id":787,"date":"2019-12-07T16:18:08","date_gmt":"2019-12-07T19:18:08","guid":{"rendered":"http:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/?p=787"},"modified":"2023-12-11T08:47:39","modified_gmt":"2023-12-11T11:47:39","slug":"a-esteira-do-tempo-todo-futuro-sempre-virara-passado-mas-nem-toda-experiencia-gera-aprendizagem-depende-de-cada-um","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/2019\/12\/07\/a-esteira-do-tempo-todo-futuro-sempre-virara-passado-mas-nem-toda-experiencia-gera-aprendizagem-depende-de-cada-um\/","title":{"rendered":"A esteira do tempo: todo futuro sempre virar\u00e1 passado, mas nem toda experi\u00eancia gera aprendizagem. Depende de cada um."},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

A esteira do tempo: todo futuro sempre\nvirar\u00e1 passado, mas nem toda experi\u00eancia gera aprendizagem. Depende de cada um.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Na esteira do\ntempo, o futuro dita a qualidade do presente e do passado. E por outro lado,\nesse passado tem a capacidade de gerar experi\u00eancia para se melhorar a tomada de\ndecis\u00f5es para o futuro num c\u00edrculo virtuoso. <\/p>\n\n\n\n

No final, tudo\nse resume num prop\u00f3sito de melhor qualidade e cujo presente valer\u00e1 a pena ser\nvivido.<\/p>\n\n\n\n

Tomar decis\u00f5es \u00e9 sempre voltado para o\nfuturo. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Estamos decidindo a cada segundo em nossa vida pessoal e profissional. A decis\u00e3o sempre ser\u00e1 pautada por um grau de incerteza, fruto da falta de todas informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias e da possibilidade de erro naquelas dispon\u00edveis. Ambas ainda s\u00e3o multiplicadas pela falta de vis\u00e3o integrada das coisas. A resolu\u00e7\u00e3o 4.557 do Banco Central, aplic\u00e1vel \u00e0s institui\u00e7\u00f5es financeiras, busca tratar desse assunto.<\/p>\n\n\n\n

Quanto mais alto o cargo gerencial, maior efeito multiplicador dessas decis\u00f5es, na mesma propor\u00e7\u00e3o das dificuldades em reunir informa\u00e7\u00f5es que facilitem esse processo. <\/p>\n\n\n\n

Decidir \u00e9\nsempre voltado para o futuro. N\u00e3o se decide nada para o passado. A decis\u00e3o\ntomada agora buscando um resultado futuro afetar\u00e1 o presente, este sim, a forma\npr\u00e1tica de atua\u00e7\u00e3o direta dentro da linha do tempo.<\/p>\n\n\n\n

Presente \u00e9 vol\u00e1til, a etapa mais curta,\nmas tamb\u00e9m a mais pr\u00e1tica da esteira do tempo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O presente \u00e9 o tempo mais vol\u00e1til e curto, mas de maior praticidade dentre os tr\u00eas. Ao pensarmos no que fazer no futuro daqui a um segundo, ele j\u00e1 virou passado. <\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o \u00e9 estoc\u00e1vel e todos temos uma quantidade limitada de vezes para usufrui-lo. No n\u00edvel pessoal, s\u00f3 n\u00e3o sabemos qual \u00e9 o tamanho do estoque a ser usufru\u00eddo. No n\u00edvel corporativo, presume-se que seu tempo de vida \u00e9 impessoal e deveria se prolongar ao longo de diversas gest\u00f5es. Para isso, seus processos e base de conhecimento deveriam ser posse da organiza\u00e7\u00e3o e n\u00e3o restritos dentro da cabe\u00e7a de poucos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

O presente \u00e9 o\n\u00ednfimo instante que transforma o futuro em passado. Dentro dessa esteira, o\nproduto final dessa linha de produ\u00e7\u00e3o \u00e9 a realiza\u00e7\u00e3o. \u00c9 a realiza\u00e7\u00e3o pessoal\ndentre objetivos tra\u00e7ados e alcan\u00e7ados, ou no n\u00edvel corporativo, o sucesso em\noferecer produtos e servi\u00e7os \u00fateis a seus clientes. <\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m \u00e9 o momento de buscar solu\u00e7\u00f5es aos desafios adversos n\u00e3o previstos no planejamento. Muitas vezes, ajustes no decorrer da execu\u00e7\u00e3o podem gerar resultados at\u00e9 melhores que qualquer planejamento imaginado. Mas ainda assim, planejar \u00e9 necess\u00e1rio, at\u00e9 porque \u00e9 da\u00ed que vem o faremos no presente. Sem planejamento de onde chegar no futuro, qualquer caminho serve, inclusive os piores poss\u00edveis. <\/p>\n\n\n\n

Passado \u00e9 a base da curva de\naprendizagem<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O passado \u00e9 o tempo imut\u00e1vel e em algum momento, todo futuro e todo presente se transformam em passado. Ele s\u00f3 tende a aumentar. Se bem utilizado, essa experi\u00eancia ser\u00e1 base para a curva de aprendizagem, tanto na vida pessoal como corporativa. A experi\u00eancia comprova ou derruba teorias. Mostra erros e acertos. Retrata aplica\u00e7\u00f5es completas ou parciais, com ou sem sucesso. Teorias que forem fruto de estudos e experi\u00eancias alheias j\u00e1 vividas, aos serem reproduzidas em nossa realidade, devem respeitar e reconhecer caracter\u00edsticas particulares permitindo suas respectivas adapta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Investimentos em renda vari\u00e1vel sempre nos alertam com o termo \u2018desempenho passado n\u00e3o \u00e9 garantia de desempenho futuro\u2019. Isso porque TODAS vari\u00e1veis dificilmente ser\u00e3o IGUALMENTE E TOTALMENTE reproduzidas novamente. Mas o passado pode reduzir o grau de incerteza na tomada de decis\u00f5es, na medida em que haja grande quantidade de fatores repetitivos. O inverno e a obstinada resist\u00eancia russa derrotaram Napole\u00e3o Bonaparte. Pouco mais de cem anos, junto de outras vari\u00e1veis completamente diferentes, essas mesmas vari\u00e1veis tamb\u00e9m ajudaram a derrotar Hitler.<\/p>\n\n\n\n

Estudar o\npassado alheio, vastamente documentado na literatura e na WEB, permite\nevitarmos ter de passar pelas mesmas \u2018dores\u2019, reduzindo tempo, custo e desgaste\ndas mais variadas formas. Ele amplia nossa limita\u00e7\u00e3o f\u00edsica e temporal de\nexperimenta\u00e7\u00e3o direta. N\u00e3o temos como estar em todos os lugares nem viver\ndiferentes \u00e9pocas ou conviver com todos que gostar\u00edamos de conhecer. <\/p>\n\n\n\n

Em contraste a\nessa vasta documenta\u00e7\u00e3o, estranhamente perdemos nosso pr\u00f3prio passado, em geral\ndependendo exclusivamente de nossa mem\u00f3ria pessoal. Surpreendente \u00e9 as\norganiza\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m sofrerem dessa amn\u00e9sia corporativa, uma vez que sua\nperpetua\u00e7\u00e3o deve presumivelmente extrapolar um tempo maior ainda.<\/p>\n\n\n\n

Experi\u00eancia nem sempre gera aprendizagem<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Adicionando a pr\u00f3pria\nexperi\u00eancia passada ao conhecimento obtido de outras fontes, eliminamos\nexcessos e adequamos \u00e0s nossas particularidades, calibrando o n\u00edvel adequado desse\nconhecimento combinado na pr\u00f3xima tomada de decis\u00f5es. Parece intuitivo, mas nem\ntodos usufruem dessa experi\u00eancia passada para realizar uma melhoria cont\u00ednua.\nAlguns fatores:<\/p>\n\n\n\n

– N\u00e3o possuem\nessa base de conhecimento documentada, caindo no esquecimento. Nas\norganiza\u00e7\u00f5es, essa perda \u00e9 ampliada por muitas experi\u00eancias virarem propriedade\npessoal e n\u00e3o corporativa, perdendo-as nos processos de rotatividade de\ncolaboradores.<\/p>\n\n\n\n

– Possuem essas\ninforma\u00e7\u00f5es, mas est\u00e3o dispersos e de dif\u00edcil localiza\u00e7\u00e3o, anotados ainda em\npap\u00e9is ou digitalizados, mas em arquivos diversos de forma desorganizada.<\/p>\n\n\n\n

– Sem cultura\nde melhoria cont\u00ednua, n\u00e3o reconhecendo erros para aumentar o n\u00edvel de acertos\nfuturos. Isso n\u00e3o permite evitar repetir experi\u00eancias danosas ou n\u00e3o permite reproduzir\nexperi\u00eancias de sucesso do passado.<\/p>\n\n\n\n

– E de forma\nc\u00edclica e retroativa, montar essa base de conhecimento do passado tamb\u00e9m\ndepende de a cada momento presente. Isso exige motiva\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00e3o de prop\u00f3sito,\npois armazenar e catalogar informa\u00e7\u00f5es exigir\u00e1 dedicar um certo tempo que\ngeralmente nunca temos sobrando. <\/p>\n\n\n\n

Enfim, tempo \u00e9\no \u00fanico recurso n\u00e3o estoc\u00e1vel. Ele ser\u00e1 gasto, independentemente de ter sido\nbem ou mal utilizado. E \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es, uma alternativa \u00e9 a ado\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es\nque visem formar sua base de conhecimento corporativo e reduzir o trabalho\nintelectualmente repetitivo, liberando tempo para atividades decis\u00f3rias,\ncriativas e de gerenciamento dessa curva de aprendizagem, permitindo uma real\nmelhoria cont\u00ednua em todos aspectos.<\/p>\n\n\n\n

Um bom fim de\nsemana a todos.<\/p>\n\n\n\n

Yoshio Hada<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A esteira do tempo: todo futuro sempre virar\u00e1 passado, mas nem toda experi\u00eancia gera aprendizagem. Depende de cada um. Na esteira do tempo, o futuro dita a qualidade do presente …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":796,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[405],"tags":[90,89,81,4],"class_list":["post-787","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agenda-regulatoria","tag-curva-de-aprendizagem","tag-esteira-do-tempo","tag-melhoria-continua","tag-resolucao-4-557"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/787","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=787"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/787\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2116,"href":"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/787\/revisions\/2116"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/796"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=787"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=787"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=787"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}