{"id":2351,"date":"2024-08-15T10:23:20","date_gmt":"2024-08-15T13:23:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/?p=2351"},"modified":"2024-08-15T10:32:22","modified_gmt":"2024-08-15T13:32:22","slug":"drsac-2030-rescaldo-e-causos-desse-envio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/2024\/08\/15\/drsac-2030-rescaldo-e-causos-desse-envio\/","title":{"rendered":"DRSAC 2030: \u2018Rescaldo\u2019 e \u2018causos\u2019 desse envio"},"content":{"rendered":"\n
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Institui\u00e7\u00f5es financeiras S3 e S4, \u00e9 com serenidade que todos os nossos clientes transmitiram esse arquivo com sucesso, alguns at\u00e9 com ampla margem de anteced\u00eancia. <\/span><\/p>
Numa amostragem limitada \u00e0s institui\u00e7\u00f5es financeiras com quem temos relacionamento, compartilhamos alguns \u2018causos\u2019 desse semestre, como diria nosso saudoso Rolando Boldrin. Afinal, alguns deles podem ter ocorrido tamb\u00e9m em sua institui\u00e7\u00e3o<\/span>.<\/p>\n\n\n\n

1-Enviar o arquivo sem avalia\u00e7\u00e3o alguma<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A pedido do cliente, testamos a possibilidade de formatar um arquivo apenas com o cabe\u00e7alho, sem nenhuma avalia\u00e7\u00e3o de exposi\u00e7\u00e3o ao risco. O validador, utilizando o XSD correspondente, n\u00e3o apresentou erros na gera\u00e7\u00e3o deste modo, mesmo com a instru\u00e7\u00e3o de preenchimento indicando que \u201cInstitui\u00e7\u00f5es sem exposi\u00e7\u00f5es avaliadas, tratadas ou gerenciadas devem registrar a dispensa de envio do documento no CRD\u201d. Como o cliente decidiu pela dispensa, sem envio desse arquivo, permanece a incerteza sobre a aceita\u00e7\u00e3o do arquivo sem nenhuma exposi\u00e7\u00e3o reportada.<\/p>\n\n\n\n

2-Dificuldade em apurar o saldo devedor dos clientes<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Em muitos casos, o DRSAC \u00e9 elaborado pela \u00e1rea de riscos n\u00e3o financeiros, o que dificulta a associa\u00e7\u00e3o do saldo devedor dos clientes com o CADOC SCR 3040, levando a maioria a reportar sem nenhum valor. A fonte ideal seria o pr\u00f3prio saldo devedor do 3040, por\u00e9m, como est\u00e1 em formato XML (menos acess\u00edvel visualmente para o usu\u00e1rio) e distribu\u00eddo em v\u00e9rtices do fluxo de pagamentos em vez de um campo \u00fanico, torna-se complexo. Uma ferramenta poderia facilitar e tornar mais eficiente essa coleta e processamento de dados em alternativa ao procedimento manual.<\/p>\n\n\n\n

3-Clientes extra\u00eddos do cadastro sem saldo devedor na data base <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ao reportar por cliente pessoa jur\u00eddica, o setor CNAE \u00e9 obrigat\u00f3rio, o que levou a extra\u00e7\u00f5es manuais baseadas no cadastro de clientes em vez do 3040 que n\u00e3o possui essa informa\u00e7\u00e3o. Isso resultou em clientes sem um relacionamento de opera\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito com a institui\u00e7\u00e3o na data base do arquivo. O ideal \u00e9 capturar o setor CNAE do cadastro de clientes e restringir o escopo ao que \u00e9 reportado no 3040. Com um m\u00f3dulo que integra ambas as informa\u00e7\u00f5es, nossos clientes optantes pela solu\u00e7\u00e3o completa j\u00e1 se beneficiam dessa correla\u00e7\u00e3o feita de forma interna e autom\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

4-Reportar na granularidade de opera\u00e7\u00f5es deve ser compat\u00edvel com SCR 3040<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ocorreu um erro onde o CNPJ de um cliente numa opera\u00e7\u00e3o reportada no 2030 n\u00e3o correspondia \u00e0 opera\u00e7\u00e3o equivalente reportada no 3040. A valida\u00e7\u00e3o \u00e9 vi\u00e1vel porque o 2030 exige o IPOC na granularidade da opera\u00e7\u00e3o, detalhe que singulariza e distingue cada transa\u00e7\u00e3o no 3040. Neste caso, a informa\u00e7\u00e3o n\u00e3o foi capturada pela nossa ferramenta autom\u00e1tica, o que sugere uma poss\u00edvel distor\u00e7\u00e3o durante um processo manual de copiar e colar.<\/p>\n\n\n\n

5-Sistema sendo homologado correto e a planilha base de compara\u00e7\u00e3o com erro<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Durante a fase de homologa\u00e7\u00e3o, realiza-se uma compara\u00e7\u00e3o paralela entre os resultados do m\u00e9todo de apura\u00e7\u00e3o vigente e o sistema em implanta\u00e7\u00e3o. A discrep\u00e2ncia nos resultados revelou f\u00f3rmulas inconsistentes na planilha existente, confirmando que o sistema em homologa\u00e7\u00e3o estava correto: “o disc\u00edpulo superou o mestre j\u00e1 na homologa\u00e7\u00e3o”.<\/p>\n\n\n\n

6-Ferramenta gerou ganho em rela\u00e7\u00e3o ao procedimento manual?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Havia uma incerteza se a automa\u00e7\u00e3o do modelo interno resultaria em aumento de produtividade comparado ao modelo manual em planilha, j\u00e1 que um processo de mais de 200 mil linhas foi conclu\u00eddo em menos de dois minutos pela ferramenta. A realidade \u00e9 que, frequentemente, esse mesmo volume de dados causava travamentos e exigia o rein\u00edcio do processamento na planilha. Enfim, d\u00favida respondida.<\/p>\n\n\n\n

7-Consolida\u00e7\u00e3o e batimento de v\u00e1rios 3040<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O DRSAC 2030 \u00e9 enviado pelo conglomerado, enquanto o SCR 3040 \u00e9 individualmente por cada empresa. Durante essa jun\u00e7\u00e3o manual de v\u00e1rios SCR 3040, a inclus\u00e3o de uma das empresas foi omitida, resultando em uma discrep\u00e2ncia nos totais que refletiu a falta de clientes no DRSAC 2030. Isso destaca a import\u00e2ncia de um controle de qualidade rigoroso e aponta para um amplo espa\u00e7o de novas funcionalidades em nossa ferramenta.<\/p>\n\n\n\n

8-PDCA e melhoria cont\u00ednua, sempre<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s automatizar etapas importantes com conceitos de curva ABC e Pareto para filtrar os clientes a serem reportados no DRSAC conforme o artigo anterior em\u00a0 https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/2024\/08\/07\/drsac-2030-ponto-de-corte-curva-abc\/<\/a>, a pr\u00f3xima etapa \u00e9 agilizar a alimenta\u00e7\u00e3o de avali\u00e7\u00f5es personalizadas em grande volume \u00e0 alternativa j\u00e1 existente de coleta individual por tela.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Os investimentos ultrapassam a etapa do CADOC j\u00e1 enviado; eles se prolongam at\u00e9 o per\u00edodo da pr\u00f3xima entrega, uma fase em que as ondas de melhoria cont\u00ednua geram resultados significativos no momento da produ\u00e7\u00e3o do arquivo subsequente. Estamos prontos para garantir que seu projeto desfrute dessas vantagens.<\/p>\n\n\n\n

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Mais sobre o CADOC 2030 DRSAC na categoria https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/category\/cadoc\/esg2030\/<\/a> e modelo interno de avalia\u00e7\u00e3o do risco social, ambiental e clim\u00e1tico na categoria https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/category\/esg_rsac\/avaliacao-rsac\/<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

#BC #CADOC #2030 #DRSAC #PRSAC #RSAC #3040 #SCR<\/p>\n\n\n\n

Yoshio Hada: s\u00f3cio administrador da B3Bee Consultoria e Sistemas, licenciando sistemas \u00e0s institui\u00e7\u00f5es financeiras nos temas de Modelo Interno de RSAC, Dados Abertos (Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras, Relat\u00f3rio do Pilar 3, Relat\u00f3rio do GRSAC e Canais de Atendimento), CADOC\u2019s (DLI 2062, COS 40XX, Saldos Di\u00e1rios 4111, 5011, ETF 80XX, DF 9011\/9061, SVR 9800, DRSAC 2030, RCP 4076, Pagamentos do Varejo e Canais de Atendimento 6209), FGC405, Convers\u00e3o de layouts (ETL), Calend\u00e1rio de Obriga\u00e7\u00f5es Acess\u00f3rias ou Fluxos de Execu\u00e7\u00e3o, Valida\u00e7\u00e3o e Envio de CADOC\u2019s.<\/p>\n\n\n\n

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