{"id":1938,"date":"2023-07-26T08:56:30","date_gmt":"2023-07-26T11:56:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/?p=1938"},"modified":"2023-07-26T09:38:01","modified_gmt":"2023-07-26T12:38:01","slug":"visibilidade-hierarquica-nao-e-visibilidade-por-grupo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/2023\/07\/26\/visibilidade-hierarquica-nao-e-visibilidade-por-grupo\/","title":{"rendered":"Vis\u00e3o hier\u00e1rquica n\u00e3o \u00e9 vis\u00e3o por grupo"},"content":{"rendered":"\n
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Compliance regulat\u00f3rio de institui\u00e7\u00f5es financeiras, por que visibilidade hier\u00e1rquica n\u00e3o \u00e9 o mesmo que visibilidade por grupo? <\/p>\n\n\n\n

A visibilidade por grupo permite acesso a seus participantes para executarem suas tarefas. J\u00e1 a visibilidade hier\u00e1rquica permite que o resultado dessas tarefas seja compartilhado com todos seus superiores sucessivos, sem necessariamente inclu\u00ed-los dentro de todos os grupos a eles subordinados, o que dificultaria a manuten\u00e7\u00e3o e n\u00e3o deixaria expl\u00edcita a regra de subordina\u00e7\u00e3o, inclusive para efeito de e-mails de alerta escalonados.<\/p>\n\n\n\n

1-Visibilidade por grupo para executar<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ao ser criado um grupo de usu\u00e1rios, pode-se vincular os direitos de acesso comuns a esse perfil. Assim, a cada novo usu\u00e1rio que se enquadre nesse grupo, basta associ\u00e1-lo a esse perfil e todos os direitos j\u00e1 concedidos ao grupo ser\u00e3o herdados por esse usu\u00e1rio. Isso \u00e9 conveniente para padronizar e facilitar a manuten\u00e7\u00e3o, bastando incluir ou excluir o v\u00ednculo de usu\u00e1rios aos grupos ou perfis de acesso.<\/p>\n\n\n\n

Inclus\u00e3o dos superiores em todos os grupos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mas vamos supor um l\u00edder que necessite consultar o andamento em mais de um grupo ou perfil de usu\u00e1rios. Da forma tradicional, ele teria de ser inclu\u00eddo em todos os grupos sob sua responsabilidade. Seu superior tamb\u00e9m teria de ser inclu\u00eddo nos grupos desse l\u00edder e nos grupos dos demais l\u00edderes a ele subordinados. Essa rela\u00e7\u00e3o de hierarquia n\u00e3o fica expl\u00edcita e a manuten\u00e7\u00e3o no momento da troca no organograma corre o risco de manter esse superior em grupos que j\u00e1 n\u00e3o sejam de sua responsabilidade.<\/p>\n\n\n\n

2-Visibilidade hier\u00e1rquica para gerir<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Do mesmo conceito de vincular direitos de acesso a um grupo de usu\u00e1rios, ao inv\u00e9s de vincular por usu\u00e1rio, esse mesmo conceito pode ser aplicado ao se criar grupo de grupos sucessivamente, reproduzindo um organograma sob \u00f3tica de visibilidade de informa\u00e7\u00f5es. Os usu\u00e1rios de um grupo superior a outros grupos herdam o direito de acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es de seu pr\u00f3prio grupo como dos grupos subordinados a ele.<\/p>\n\n\n\n

Exemplo pr\u00e1tico<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Essa distin\u00e7\u00e3o e simult\u00e2nea conviv\u00eancia entre a visibilidade hier\u00e1rquica e visibilidade por grupo \u00e9 um diferencial que percebemos durante a fase de parametriza\u00e7\u00e3o das regras de concess\u00e3o de acesso aos usu\u00e1rios em nossa ferramenta de controle de arquivos regulat\u00f3rios e obriga\u00e7\u00f5es acess\u00f3rias. <\/p>\n\n\n\n

A manuten\u00e7\u00e3o com a substitui\u00e7\u00e3o de respons\u00e1veis pela execu\u00e7\u00e3o ou dos gestores se torna bem pr\u00e1tica e a rela\u00e7\u00e3o de hierarquiza\u00e7\u00e3o expl\u00edcita, permitindo a dissemina\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o num processo institucional em tempo real da situa\u00e7\u00e3o de entrega de arquivos e demais obriga\u00e7\u00f5es acess\u00f3rias.<\/p>\n\n\n\n

O envio de e-mails de alerta pela proximidade ou atraso escalonando sucessivamente aos superiores conforme a criticidade tamb\u00e9m s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel ao serem identificadas claramente a regra de hierarquiza\u00e7\u00e3o entre as \u00e1reas.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Essa e outras publica\u00e7\u00f5es com cadocs e melhoria de processos das institui\u00e7\u00f5es financeiras em https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/list\/publicacoes\/<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

#complianceregulatorio #cadoc #calendario #agenda #visibilidade #hierarquia #grupo #perfil #acesso<\/p>\n\n\n\n

Yoshio Hada: s\u00f3cio administrador da B3Bee Consultoria e Sistemas, licenciando sistemas \u00e0s institui\u00e7\u00f5es financeiras nos temas de dados abertos (Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras, Pilar 3 e Canais de Atendimento), CADOC\u2019s (DLI 2062, COS 40XX, Saldos Di\u00e1rios 4111, 5011, ETF 80XX, DF 9011\/9061, SVR 9800, ESG DRSAC 2030, RCP 4076, Pagamentos do Varejo e Canais de Atendimento 6209), FGC405, convers\u00e3o de layouts (ETL), controle de limites, calend\u00e1rio de obriga\u00e7\u00f5es acess\u00f3rias ou rotinas administrativas, valida\u00e7\u00e3o e envio de CADOCs.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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