{"id":1731,"date":"2023-01-14T17:37:55","date_gmt":"2023-01-14T20:37:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/?p=1731"},"modified":"2023-01-14T19:47:30","modified_gmt":"2023-01-14T22:47:30","slug":"ikigai-separe-o-que-e-hobby-do-que-e-carreira-ou-empreendimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/2023\/01\/14\/ikigai-separe-o-que-e-hobby-do-que-e-carreira-ou-empreendimento\/","title":{"rendered":"Ikigai: separe o que \u00e9 hobby do que \u00e9 carreira ou empreendimento"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Ikigai: separe o que \u00e9 hobby<\/em> do que \u00e9 carreira ou empreendimento. Termo de origem japonesa, auxilia a definir o prop\u00f3sito de vida nos v\u00e1rios aspectos pessoais e profissionais atrav\u00e9s do autoconhecimento. Compartilharemos uma breve reflex\u00e3o sob \u00f3tica profissional, pois talvez parte do que voc\u00ea gostaria de exercer como profiss\u00e3o teria um papel melhor como hobby<\/em>, ao menos num primeiro momento, ou vice-versa, podendo ou n\u00e3o evoluir gradativamente na op\u00e7\u00e3o inversa ao longo da vida.<\/p>\n\n\n\n

Desde a sele\u00e7\u00e3o de carreira para prosseguir nos estudos, ap\u00f3s uma demiss\u00e3o, na inten\u00e7\u00e3o de abrir um empreendimento ou ap\u00f3s um \u2018burnout\u2019<\/em>, elegemos alguns fatores priorit\u00e1rios para tomada de decis\u00e3o: gostos pessoais, talentos naturais, rentabilidade e perspectivas de crescimento.<\/p>\n\n\n\n

Dentre v\u00e1rias, cito quatro grandes dificuldades: limitar o leque de op\u00e7\u00f5es, considerar disciplina al\u00e9m da motiva\u00e7\u00e3o inicial, quais fatores priorizar e a quantidade de pistas do caminho escolhido.<\/p>\n\n\n\n

Limitar o leque de op\u00e7\u00f5es<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Baseado em poucos fatores, tendemos a acreditar que podemos tudo<\/strong>. Acredito realmente na capacidade de crescer na dire\u00e7\u00e3o que desejarmos. Mas, em geral, a inten\u00e7\u00e3o e o pensamento possuem uma capacidade infinita de mudan\u00e7as que o mundo f\u00edsico n\u00e3o permite e n\u00e3o consegue acompanhar. Da\u00ed o exerc\u00edcio do livre arb\u00edtrio \u00e9 uma aprendizagem para a vida toda. Enquanto no mundo das ideias, na falta de profundidade sobre as op\u00e7\u00f5es, corremos o risco de minimizar desafios e maximizar resultados. Isso se j\u00e1 n\u00e3o bastasse a imprevisibilidade do futuro, cujas vari\u00e1veis do passado de onde baseamos algumas premissas podem se alterar ao longo da execu\u00e7\u00e3o de qualquer projeto.<\/p>\n\n\n\n

Considerar disciplina al\u00e9m da motiva\u00e7\u00e3o inicial<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para concretiza\u00e7\u00e3o dos planos da motiva\u00e7\u00e3o, sua realiza\u00e7\u00e3o exigir\u00e1 o pre\u00e7o da disciplina e resili\u00eancia<\/strong>, muitas vezes n\u00e3o avaliado no momento anterior das escolhas. Se a inspira\u00e7\u00e3o inicial infla sonhos, a execu\u00e7\u00e3o do dia a dia cobrar\u00e1 resili\u00eancia em algum n\u00edvel, maior ou menor para cada caso: n\u00e3o conhecemos sua intensidade, mas temos certeza de sua presen\u00e7a. Muitas vezes a disciplina e resili\u00eancia necess\u00e1ria s\u00e3o simplesmente desconhecidas e nem sempre irresponsavelmente desconsideradas, o que pode ocorrer tamb\u00e9m de forma simult\u00e2nea ou alternada. E para t\u00ea-las, n\u00e3o basta apenas o racional e nem apenas o emocional. Na verdade, ambas s\u00e3o importantes e conhecer seus limites antecipadamente ajudar\u00e1 no processo de pr\u00e9via sele\u00e7\u00e3o dos rumos da vida.<\/p>\n\n\n\n

Quais fatores priorizar  <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Todas as decis\u00f5es que tomamos visam a\u00e7\u00f5es imediatas para o presente ou planejadas para o futuro, e certamente com consequ\u00eancias tamb\u00e9m para o futuro: nunca para o passado. Do passado, acumulamos conhecimento por experi\u00eancias pr\u00f3prias ou alheias: o primeiro possui o m\u00e9rito de dosarmos o quanto cada evento nos afeta de forma positiva ou negativa, e o segundo possui o m\u00e9rito de ampliarmos nossa percep\u00e7\u00e3o a partir de relatos de outras pessoas, lugares e \u00e9pocas provenientes desse mundo t\u00e3o repleto de informa\u00e7\u00f5es que dificilmente conseguiremos experenciar tudo isso numa s\u00f3 vida. No desempate de resultados e meios de consegui-los t\u00e3o diversos, elegemos fatores numa escala de prioridades<\/strong> que cabe a cada um definir: isto \u00e9 um dos aspectos do autoconhecimento<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Quantidade de pistas do caminho escolhido<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Adeptos ou n\u00e3o da reencarna\u00e7\u00e3o e\/ou vida p\u00f3s-morte, \u00e9 consenso de todos que nessa vida terrena temos limites f\u00edsicos para nossa evolu\u00e7\u00e3o com sensa\u00e7\u00f5es experenciadas de s\u00f3 um corpo f\u00edsico e 24 horas por dia de uma vida material cujo prazo desconhecemos. Assim, s\u00f3 conseguiremos trilhar um dos caminhos poss\u00edveis<\/strong>. Esse caminho at\u00e9 pode ter v\u00e1rias pistas paralelas<\/strong>, na medida que podemos atuar e exercer n\u00e3o apenas uma habilidade, mas um conjunto delas simultaneamente ou alternando ao longo da jornada (atuar com um perfil multipotencial). Certamente n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel trilhar um caminho paralelo. Esse caminho paralelo n\u00e3o selecionado ser\u00e1 mera especula\u00e7\u00e3o: a certeza reside apenas no caminho j\u00e1 percorrido.<\/p>\n\n\n\n

Ikigai<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

A mais recente oportunidade que me deparei com o Ikigai foi por meio de minha filha @Cinthia que se aprofundou nesse assunto e ofereceu mentoria, a quem tamb\u00e9m devo contato sobre o tema multipotencial. H\u00e1 vasto material na web, livros e cursos, mas compartilho mais um ponto de vista de que essa ferramenta une os quatro t\u00f3picos anteriormente abordados, conforme figura abaixo:<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Quem lembrar da teoria dos conjuntos ter\u00e1 facilidade em entender as intersec\u00e7\u00f5es promovidas pelos conjuntos (em verde), em sentido hor\u00e1rio, \u2018O que se ama fazer\u2019, \u2018O que o mundo precisa\u2019, \u2018O que pagam para fazer\u2019 e \u2018O que posso fazer bem\u2019, onde suas respectivas intersec\u00e7\u00f5es aos pares (em azul) potencializam-se em miss\u00e3o, voca\u00e7\u00e3o, profiss\u00e3o e paix\u00e3o, culminando com a intersec\u00e7\u00e3o completa entre os quatro conjuntos (em vermelho) que \u00e9 o Ikigai: todos esses fatores de gostos, viabilidade econ\u00f4mica e talentos combinados definem seu prop\u00f3sito fact\u00edvel e diferencial pelo qual est\u00e1 nesse Universo no momento em que est\u00e1 sendo feita a an\u00e1lise.<\/p>\n\n\n\n

Autoconhecimento<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Podemos compreender a figura e classificar nossas qualidades, gostos e talentos de forma intuitiva, pois \u00e9 essencialmente pessoal, cuja combina\u00e7\u00e3o ser\u00e1 dificilmente reproduzida entre as pessoas. Mas ao preenchermos de forma escrita ou \u2018a s\u00f3s\u2019, existe um vi\u00e9s de nossas respostas serem \u2018maquiadas\u2019, politicamente corretas e filtradas pelo consciente. Numa mentoria, ao ser questionado e aprofundado a partir de nossas respostas em tempo real, percorre-se os caminhos do inconsciente, onde muitas vezes a ess\u00eancia floresce de forma que nem n\u00f3s mesmos admit\u00edamos ou lembr\u00e1vamos. Obviamente, numa crescente, esse autoconhecimento exige algumas rodadas de melhoria cont\u00ednua e refinamento<\/strong>, tanto sendo feita \u2018a s\u00f3s\u2019 como com aux\u00edlio externo. E muitas vezes eles podem se alterar com o passar de um tempo depois.<\/p>\n\n\n\n

Pesquisa e planejamento<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se o autoconhecimento exige coragem de extrair suas mais profundas fraquezas e fortalezas do inconsciente, a outra ponta das respostas exigir\u00e1 disciplina e pragmatismo no tocante \u00e0 viabilidade econ\u00f4mica de seu projeto<\/strong>, seja no sentido da carreira ou do empreendedorismo. Sua experi\u00eancia passada ser\u00e1 um aliado na medida que o caminho escolhido seja semelhante, aproximado ou minimamente an\u00e1logo em alguns aspectos ao j\u00e1 percorrido. N\u00e3o o sendo, coletar o m\u00e1ximo de informa\u00e7\u00f5es e filtrar aquelas \u00fateis daquelas que s\u00e3o meras especula\u00e7\u00f5es, tanto na supervaloriza\u00e7\u00e3o como na desvaloriza\u00e7\u00e3o do projeto. Mesmo assim, basear-se no passado n\u00e3o \u00e9 suficiente, pois em geral, financeiramente sempre decidimos a\u00e7\u00f5es visando resultado futuros, e tal como o jarg\u00e3o dos fundos de investimentos, \u2018desempenho passado n\u00e3o \u00e9 certeza de desempenho futuro\u2019, a economia, a carreira, produtos e servi\u00e7os atualmente possuem um ciclo de vida cada vez mais curto, ent\u00e3o cabe tamb\u00e9m tra\u00e7ar cen\u00e1rios futuros.<\/p>\n\n\n\n

Mais aprofundamento<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Enfim, cada item permite descer mais um n\u00edvel de aprofundamento, que poder\u00e1 ser mat\u00e9ria para um pr\u00f3ximo artigo. Mas resumidamente, num ponto de vista diferente, refletimos sobre a ferramenta do Ikigai permitir organizarmos alguns fatores determinantes para nossas escolhas profissionais: limitar o leque de op\u00e7\u00f5es, considerar disciplina al\u00e9m da motiva\u00e7\u00e3o inicial, quais fatores priorizar e a quantidade de pistas do caminho escolhido.<\/p>\n\n\n\n

Essa e outras publica\u00e7\u00f5es com nossa experi\u00eancia no tema empreendedorismo em https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/category\/emp\/<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Yoshio Hada<\/p>\n\n\n\n

S\u00f3cio administrador da B3Bee Consultoria e Sistemas, licenciando sistemas dos dados abertos (Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras, Pilar 3 e Canais de Atendimento), CADOC\u2019s (DLI 2062, COS 40XX, 5011, ETF 80XX, DF 9011\/9061, SVR 9800, ESG 2030, RCP 4076), FGC405, convers\u00e3o de layouts (ETL), controle de limites, calend\u00e1rio de obriga\u00e7\u00f5es (envio de arquivos regulat\u00f3rios ou rotinas administrativas), valida\u00e7\u00e3o e envio de CADOCs.<\/p>\n\n\n\n

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