{"id":1427,"date":"2021-12-18T19:06:47","date_gmt":"2021-12-18T22:06:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/?p=1427"},"modified":"2023-12-11T08:50:20","modified_gmt":"2023-12-11T11:50:20","slug":"indicadores-eficazes-somente-com-acao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/2021\/12\/18\/indicadores-eficazes-somente-com-acao\/","title":{"rendered":"Indicadores eficazes: somente com a\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"464\" height=\"259\" src=\"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/51-Indicadores-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1429\" srcset=\"https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/51-Indicadores-1.jpg 464w, https:\/\/www.b3bee.com.br\/site\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/51-Indicadores-1-300x167.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 464px) 100vw, 464px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>J\u00e1 perdeu tempo procurando aquela metade de lim\u00e3o ou cebola dentro da geladeira? Conforme a figura:<\/p>\n\n\n\n<p>1-Apenas quem guardou TALVEZ lembre em qual dos potes foram guardados.<\/p>\n\n\n\n<p>2-Apenas quem guardou TALVEZ garanta que o conte\u00fado reflete o pote.<\/p>\n\n\n\n<p>3-Independe de quem os guardou, encontr\u00e1-los \u00e9 autom\u00e1tico e literalmente \u2018transparente\u2019.<\/p>\n\n\n\n<p>Em indicadores como nosso tipo 3 da geladeira n\u00e3o importa quem guardou, pois o indicador por si s\u00f3 \u00e9 eficaz em identificar onde est\u00e1 a cebola e onde est\u00e1 o lim\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Ser eficaz em retratar as informa\u00e7\u00f5es \u00e9 uma importante etapa, mas n\u00e3o encerra em si o motivo de sua exist\u00eancia, que \u00e9 um indicador provocar a\u00e7\u00f5es, caso assim seja necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<p>E no paralelismo com tantas atividades da operacionalidade recorrente, planos de a\u00e7\u00e3o de melhoria sem gest\u00e3o correm o risco de cair no esquecimento. Da\u00ed a pr\u00f3pria gest\u00e3o desses planos gerar\u00e1 outro grupo de indicadores relacionados aos prazos de conclus\u00e3o, que podem ainda ser ampliados para quaisquer tarefas rotineiras tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n<p>Alguns requisitos recomendados para tais solu\u00e7\u00f5es:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Coleta de dados com a menor quantidade poss\u00edvel de intera\u00e7\u00f5es manuais.<\/li><li>C\u00e1lculo amplamente parametriz\u00e1vel.<\/li><li>Processo documentado.<\/li><li>Ampla disponibiliza\u00e7\u00e3o aos interessados na informa\u00e7\u00e3o.<\/li><li>Facilidade de interpreta\u00e7\u00e3o dos resultados.<\/li><li>Plano de a\u00e7\u00e3o decorrente desses resultados, se necess\u00e1rio.<\/li><li>Gest\u00e3o do prazo de conclus\u00e3o dos planos de a\u00e7\u00e3o.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Nem sempre dispon\u00edveis numa \u00fanica ferramenta e em geral mesclados com atividades manuais, a produ\u00e7\u00e3o dos indicadores tamb\u00e9m necessita de formaliza\u00e7\u00e3o nos processos, pois o conhecimento para tal produ\u00e7\u00e3o deve ser institucional e n\u00e3o individual.<\/p>\n\n\n\n<p>Em est\u00e1gios de maturidade inicial e em escopos departamentais mesmo nas organiza\u00e7\u00f5es mais avan\u00e7adas, a planilha reina absoluta na produ\u00e7\u00e3o de indicadores.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas em est\u00e1gios mais avan\u00e7ados, tanto a produ\u00e7\u00e3o de indicadores como a gest\u00e3o de planos e tarefas recorrentes evoluem com processamentos autom\u00e1ticos e escal\u00e1veis com notifica\u00e7\u00f5es autom\u00e1ticas por e-mail e escalonamento a superiores, entre outros recursos que n\u00e3o s\u00e3o escopo das planilhas.<\/p>\n\n\n\n<p>Em organiza\u00e7\u00f5es iniciantes, podemos sempre perguntar a quem guardou a cebola ou o lim\u00e3o na geladeira do indicador 1, luxo n\u00e3o concedido quanto maior for a organiza\u00e7\u00e3o: a\u00ed \u00e9 melhor a transpar\u00eancia do indicador 3, sem depender de quem os guardou.&nbsp;E a efic\u00e1cia de um indicador n\u00e3o se encerra em sua disponibiliza\u00e7\u00e3o de boa qualidade: se encerra quando produz a\u00e7\u00f5es efetivas caso assim for necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<p>Yoshio Hada <\/p>\n\n\n\n<p>S\u00f3cio administrador da B3Bee Consultoria e Sistemas, licenciando sistemas dos dados abertos (Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras, Pilar 3 e Canais de Atendimento), CADOC\u2019s (DLI 2062, 4010, 5011, 80XX, 9011, 9800), FGC405, convers\u00e3o de layouts (ETL), controle de limites, controle de obriga\u00e7\u00f5es (envio de arquivos regulat\u00f3rios ou rotinas cont\u00e1beis-administrativas).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>J\u00e1 perdeu tempo procurando aquela metade de lim\u00e3o ou cebola dentro da geladeira? 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